Inhalte des Moduls 1: Management/Führen und Leiten
Einheit 1.1: Betriebswirtschaftslehre im SAPV-Kontext:
In dieser Einheit lernen Sie die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre kennen und erfahren, wie diese im Bereich der SAPV angewendet werden können. Sie erlernen die wichtigsten Finanz- und Managementprinzipien, um die wirtschaftliche Stabilität Ihrer Einrichtung zu gewährleisten.
- Kleines 1x1 der Betriebswirtschaftslehre: Umsatz, Ertrag, Ergebnis, Steuern, Liquidität, Abschreibungen, Budgetplanung usw.
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Risiken in der Unternehmensführung
- Marketingstrategien und nachhaltiges Wirtschaften im sozialen Sektor
Einheit 1.2: Ökonomische Logik und Organisation im SAPV:
Diese Einheit vertieft das Verständnis für die ökonomischen und organisatorischen Aspekte eines SAPV-Teams. Sie erfahren, wie Sie den Arbeitsalltag effizient gestalten und wichtige Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen treffen.
- Organisation des Arbeitsalltages und Logistik
- Entscheidungsprozesse und Marktanalysen
- Rahmenvertrag SAPV und Personalschlüssel
- Prozessmanagement und Vertrieb
Einheit 1.3: Rechtliche Grundlagen und Sozialgesetzgebung:
Hier werden die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Geschichte der Sozialgesetzgebung behandelt. Ein tiefes Verständnis dieser Themen ist essenziell, um rechtssicher und professionell in der SAPV zu agieren.
- Datenschutz, Schweigepflicht und Vertragsrecht
- Relevante gesetzliche Grundlagen: SGB XI, Palliativgesetz, Betreuungsrecht usw.
- Einzelrechtsanspruch und Umgang mit Bewilligungen
Einheit 1.4: Personalmanagement im SAPV:
Diese Einheit bietet umfassende Einblicke in das strategische Personalmanagement im SAPV. Effektives Personalmanagement ist entscheidend, um motivierte und kompetente Teams zu bilden und zu führen.
- Strategisches Personalmanagement
- Einstellung und Onboarding neuer Mitarbeiter
- Personaleinsatzplanung und Führungskompetenzen
- Arbeitsrecht, Arbeitsschutz und betriebliches Gesundheitsmanagement
Einheit 1.5: Handlungsfeld SAPV:
Sie lernen die Besonderheiten der Netzwerkarbeit und des Verordnungsmanagements im SAPV kennen. Netzwerkarbeit und effektive Zusammenarbeit mit anderen Akteuren sind entscheidend für eine erfolgreiche SAPV.
- Netzwerkarbeit und Zusammenarbeit mit anderen Akteuren
- Besonderheiten der Palliativmedizin im Care- und Case Management
Einheit 1.6: Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung:
Diese Einheit fokussiert sich auf konzeptionelles Arbeiten und die strategische Organisationsentwicklung. Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung sind unerlässlich, um die hohen Standards in der SAPV zu gewährleisten.
- Qualitätsmanagement und die Rolle des DNQP
- Risikomanagement und Haftungsfragen in der SAPV
- Regelungen des Behandlungsvertrages und Beschwerdemanagement
Der Teilnahmebeitrag
Der Teilnahmebeitrag beläuft sich auf 3590,00 EUR inkl. 0,00 EUR (0,0%) MwSt.
inkl. Mittagssnack und Getränke
Bildungschecks möglich
Die Zeiten
09:00-15:30 Uhr
(inkl. 30 Min. Mittagspause)/in Absprache mit dem/der Referent:in)
Der Seminarort
Präsenz-Einheiten:
Freiraumscheune,
Lofkampweg 64,
46514 Schermbeck
Unser Seminarort bietet neben einer modernen Lernumgebung auch die Möglichkeit für gemeinsame Mittagessen, die in der Kursgebühr inkludiert sind.
Die Online-Einheiten finden via ZOOM statt.